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组织结构
rganization structure

总经理职责:在公司具有决策权,但并不负责经营业务的具体执行或实施 
副总经理职责:具体负责公司的日常经营管理活动 
总工程师职责:监督每一项工程的完成 
经营部门职责:负责具体销售合同(定单)的评审与组织实施,负责营销收入和销售费用的管理 
工程部职责:负责人实施客户的项目工程  
采购部职责:总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。 
账务部职责:负责公司的资金清算,银行卡清算,资金业务等
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